HR-консалтинг, который наводит порядок в процессах
Помогаем оптимизировать и автоматизировать HR-процессы без изменения текущих систем и излишних затрат
Когда HR-процессы перестают выдерживать нагрузку
Данные о сотрудниках рассеяны, нет целостной картины
Процессы зависят от конкретных людей, а не от системы
Команда увязла в рутине вместо работы со стратегическими целями
Решения принимаются на ощущениях, а не на основе реальных данных
HR-консалтинг дает ощутимые изменения в реальных процессах
Единую логику HR-процессов и централизованные данные о сотрудниках
До 80% меньше ручной работы в процессах найма и отчетности
Быстрые и предполагаемые процессы, не зависящие от человека
Прозрачная отчетность с реальными цифрами вместо таблиц в Excel
Фокус HR-команды на людях и стратегии, а не на операционной рутине
Что включает услуга «HR-консалтинг»
//001
Анализ текущих HR-процессов: найм, онбординг, performance, обучение
//002
Формирование стратегии и roadmap автоматизации под вашу компанию
//003
Подбор и использование инструментов: HRMS, ATS, automation tools, чат-боты
//004
Интеграция систем и настройка workflow без изменения привычной среды
//005
Обучение команды, адаптация к новым процессам и сопровождение
//006
Оптимизация и масштабирование процессов после внедрения
Этапы сотрудничества с QS Integration
1
Аудит
Окунаемся в ваши HR-процессы: найм, онбординг, performance, отчетность. Определяем узкие места, дублирование и зоны ручной работы, тормозящие команду.
2
Стратегия
Формируем план автоматизации под ваши процессы: приоритеты, инструменты, этапы внедрения и ожидаемый результат на каждом из них.
3
Внедрение
Реализуем решения, настраиваем процессы, учим команду и поддерживаем после запуска, чтобы все работало стабильно.
Как это работает на практике
Перенесли HR-процессы с 1С в PeopleForce и обеспечили стабильный обмен данными с Microsoft Dynamics 365 Business Central. Настроили автоматическую синхронизацию кадровых смен, отпусков и больничных без ручного вмешательства, дублирования и ошибок.
Перезапустили процесс оценки 180/360 на базе PeopleForce и Microsoft 365, обновив компетенцию и автоматизировав отчетность в Power BI. Никакой ручной аналитики или подрядчиков, потому что система работает самостоятельно.
Внедрили в Microsoft Teams бота, отвечающего на типичные внутренние запросы 24/7. Уменьшили количество обращений к HR и тимлидам на 50%, убрали дублирование вопросов и улучшили доступ к актуальной информации.
Что важно знать перед внедрением
#001Что входит в услуги HR консалтинга?
Аудит текущих функций, оптимизация и автоматизация рекрутинга, интеграция HR-софта с ERP-системами, настройка автоматических цепочек задач и разработка стратегии.
#002Сколько стоит консультация?
Стоимость зависит от масштаба проекта, количества задач и формата консультации с HR-специалистом.
#003Чем HR консалтинг отличается от рекрутинга?
Рекрутинг сосредоточен на подборе персонала, а HR консультирование включает все процессы управления командой и развития HR-системы.
#004Когда бизнесу нужен HR консультант?
Когда есть проблемы с кадрами, нет понимания их причин или инструментов для решения.
#005Чем HR консалтинг отличается от внутреннего HR отдела?
Кадровый консалтинг предоставляет внешнюю экспертизу и независимый анализ, в то время как внутренний отдел HR работает с ежедневными операционными задачами.
#006Какие инструменты использует HR-консультант?
Интервью, анализ HR-метрик, аудит документов, оценка персонала, бенчмаркинг с рынком.
Начнем с анализа вашей ситуации
Оставьте краткую заявку, и мы найдем слабые места в ваших процессах и подскажем практическое решение.
Вас могут заинтересовать такие услуги
Автоматизация HR-процессов
Помогаем автоматизировать HR-процессы, устранить рутинные задачи и создать единую систему управления персоналом.
- Онбординг и офбординг: автоматизируем процессы адаптации и увольнения сотрудников.
- Автоматизация документооборота: настраиваем создание, согласование и обмен HR-документами.
- Интеграция и аналитика: синхронизируем HR-системы и создаем дашборды для контроля ключевых HR-показателей.
Автоматизация рекрутинга
Помогаем автоматизировать процессы найма, сократить время закрытия вакансий и повысить эффективность рекрутинга.
- Автоматизация рекрутинга: настраиваем процессы найма и автоматизируем ключевые показатели, в частности Cost Per Hire (CPH).
- Миграция данных: переносим базы кандидатов между ATS, HRMS, Google Workspace и Excel без потери информации.
- Автоматизированный онбординг: создаем процесс адаптации от офера к первому рабочему дню для быстрого старта новых сотрудников.
Автоматизация обучения и развития (L&D)
Помогаем автоматизировать процессы обучения и развития сотрудников, сделать их управляемыми, измеряемыми и эффективными.
- Автоматизация L&D-процессов: настраиваем единый процесс для планирования, согласования, проведения и оценки обучения.
- Сбор данных и аналитика: автоматизируем сбор обратной связи и создаем дашборды для оценки эффективности обучения.
- Интеграция систем: объединяем LMS, HRMS и рабочие инструменты в единую экосистему.
Автоматизация HR-процессов
Помогаем автоматизировать HR-процессы, устранить рутинные задачи и создать единую систему управления персоналом.
- Онбординг и офбординг: автоматизируем процессы адаптации и увольнения сотрудников.
- Автоматизация документооборота: настраиваем создание, согласование и обмен HR-документами.
- Интеграция и аналитика: синхронизируем HR-системы и создаем дашборды для контроля ключевых HR-показателей.
Автоматизация рекрутинга
Помогаем автоматизировать процессы найма, сократить время закрытия вакансий и повысить эффективность рекрутинга.
- Автоматизация рекрутинга: настраиваем процессы найма и автоматизируем ключевые показатели, в частности Cost Per Hire (CPH).
- Миграция данных: переносим базы кандидатов между ATS, HRMS, Google Workspace и Excel без потери информации.
- Автоматизированный онбординг: создаем процесс адаптации от офера к первому рабочему дню для быстрого старта новых сотрудников.
Автоматизация обучения и развития (L&D)
Помогаем автоматизировать процессы обучения и развития сотрудников, сделать их управляемыми, измеряемыми и эффективными.
- Автоматизация L&D-процессов: настраиваем единый процесс для планирования, согласования, проведения и оценки обучения.
- Сбор данных и аналитика: автоматизируем сбор обратной связи и создаем дашборды для оценки эффективности обучения.
- Интеграция систем: объединяем LMS, HRMS и рабочие инструменты в единую экосистему.
Новые технологии и возможности искусственного интеллекта трансформировали подходы к ведению бизнесов. Управление персоналом в современных условиях требует быстрой адаптации HR- и рекрутинг-процессов, автоматизации рутинных задач и эффективного взаимодействия между системами. Профессиональный HR консалтинг помогает компаниям оптимизировать внутренние процессы, уменьшить ручную работу и повысить эффективность работы команды и бизнеса.
HR консалтинг для бизнеса
Услуги кадрового консалтинга позволяют получить беспристрастный взгляд на управление персоналом, а также рекомендации по результативным изменениям. Проводится анализ процессов, выявляются слабые места и разрабатываются эффективные надежные решения.Что такое HR консалтинг и когда он нужен?
Наш консалтинг в области HR − это нестандартный подход, разрушающий классическое представление о кадре. Мы специализируемся на оптимизации и автоматизации HR- и рекрутинг-процессов: анализируем, как они устроены сейчас, находим точки избыточной ручной работы и предлагаем решения, упрощающие рутину, стандартизирующие процессы и высвобождающие время команды. Услуги актуальны на этапе масштабирования компании, при трудностях с наймом, в условиях быстрой текучести кадров, при отсутствии или перегруженности HR-отдела, а также когда внутренние системы не интегрированы между собой и HR тратит время на ручную передачу данных между отделом.Какие задачи решает HR консультант?
Проблемы, с которыми приходят клиенты
Зачастую компании обращаются к HR консультации со следующими проблемами:- большое количество ручной работы в HR- и рекрутинг-процессах;
- отсутствие автоматизации и дублирования задач между отделами;
- сложные или хаотические процессы найма и адаптации сотрудников;
- отсутствие интеграции между HR-, ERP-, бухгалтерскими и другими внутренними системами;
- медленная передача информации между командами;
- неструктурированные процессы увольнения, онбординга или внутреннего согласования.
